市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)管理的核心職能，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，加之新冠疫情的影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、消費(fèi)模式快速演進(jìn)，企業(yè)亟待尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)力。企業(yè)管理者需從更加全面的視角通盤(pán)審視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式，自上而下地進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，不斷認(rèn)知并習(xí)得新的營(yíng)銷知識(shí)技能，促使方案落地，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程設(shè)置

Ⅰ 破 局 篇 · 不破不立

第一章：構(gòu)建——營(yíng)銷思維與戰(zhàn)略【創(chuàng)新思維.戰(zhàn)略突破】

創(chuàng)新思維與決策          數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略營(yíng)銷思維          新時(shí)代戰(zhàn)略營(yíng)銷管理

第二章：關(guān)系——營(yíng)銷管理與維護(hù)【對(duì)內(nèi)管理團(tuán)隊(duì).對(duì)外維系客戶】

高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)          打造大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理                    

Ⅱ 謀 局 篇 · 籌劃全盤(pán)

第三章：品牌——營(yíng)銷基礎(chǔ)與支撐【品牌建設(shè).營(yíng)銷增長(zhǎng)】

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新          差異化營(yíng)銷與品牌定位策劃

隱形的說(shuō)客：消費(fèi)者行為洞悉與品牌推廣

第四章：通路——營(yíng)銷路徑與方法【從流量到轉(zhuǎn)化的全鏈路營(yíng)銷】

后疫情時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)         

社群新零售與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)                 

第五章：踐行——營(yíng)銷落地與實(shí)操【他山之石可以攻玉.知識(shí)轉(zhuǎn)化】

雙贏談判與銷售技能           戰(zhàn)略營(yíng)銷沙盤(pán)模擬

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)答辯/報(bào)告   

經(jīng)典理論+先進(jìn)模型+工具方法+前沿案例

注：課程安排如遇調(diào)整，以實(shí)際安排為準(zhǔn)。
清華大學(xué)營(yíng)銷班課程匯總：