清華企業總裁培訓班2026年課程介紹：戰略賦能與產業升級的深度探索
一、7.0課程體系：戰略邏輯與產業實踐的深度融合
2026年清華企業總裁培訓班以“道、天、地、將、法”為戰略框架，構建覆蓋宏觀戰略、微觀運營與產業創新的三維課程體系。核心模塊包括：
戰略管理模塊
課程內容：宏觀經濟分析、產業趨勢研判、戰略制定與執行
教學方法：通過新能源汽車行業崛起等案例，解析市場機遇捕捉與戰略落地路徑
特色工具：引入“戰略望遠鏡”（宏觀視野）與“戰術顯微鏡”（執行細節）雙軌分析模型
資本運作模塊
課程內容：財務分析、投融資決策、稅務籌劃
實戰演練：模擬企業并購案，學習DCF模型、對賭協議等工具應用
案例教學：某制造業企業通過研發費用加計扣除政策節省千萬稅負的實操解析
數字化轉型模塊
課程內容：AI與產業融合、數據驅動決策、智能營銷
創新項目：增設“AI短視頻運營與流量爆款實戰營”，教授內容創作與平臺算法運營
產業對接：聯合清華大學科研院所，提供技術轉化與科創合作支持
二、分層課程設計：精準匹配企業成長階段
EMBA卓越總裁班
學制：1年（每月集中授課2天）
核心課程：
《孫子兵法與商戰謀略》：古典智慧轉化為現代競爭策略
《非財務人員的財務管理》：通過資產負債表解讀經營健康度
增值服務：終身免費復訓，接入“校友經濟”資源平臺
行業專項研修班
新能源產業創新經營（6.98萬元/年）
課程亮點：政策解讀、技術路線選擇、商業模式創新
人工智能產業培育計劃（3.98萬元/年）
實戰內容：算法商業化、用戶增長模型、倫理合規框架
低空經濟產業創新經營（4.98萬元/年）
特色模塊：航空法規、應用場景設計、產業鏈整合
后EMBA高端項目
學制：1.5年（每月2-3天課程+社群活動）
核心價值：
“運河私董會”：跨行業資源對接與問題解決平臺
全球領航計劃：含香港國際市場考察與跨境并購模擬
三、2026年新增課程：前沿領域與教學模式創新
低空經濟產業班
課程設計：響應國家戰略，涵蓋政策解讀、商業落地實踐與風險管控
教學方法：結合航空業黑匣子類比，闡釋風險管控底層邏輯
領導力淬煉工作坊
特色內容：
角色轉變模擬：通過虛擬并購案體驗權力交接與團隊建設
管理溝通訓練：引入醫療行業SBAR交接班標準，提升決策效率
科創加速器計劃
合作資源：聯合清華大學、北京大學科研院所，提供技術轉化支持
賦能體系：涵蓋品牌、資本、政策、人才等十大維度
四、學費與支持體系
EMBA卓越總裁班：2.98萬元/年（含教材與終身復訓）
行業專項班：3.98萬-6.98萬元/年（新能源、AI、低空經濟方向）
后EMBA項目：9.8萬-16.8萬元（含資源對接與游學）
獎學金支持：人工智能班審核通過后可享專項補貼
結語
2026年清華企業總裁培訓班以“戰略引領+產業賦能”為核心，通過分層課程設計、前沿領域布局與教學模式創新，為企業領袖提供從思維升級到實戰落地的全周期解決方案。項目不僅強化管理內核，更構建“校友經濟”生態圈，助力學員在復雜商業環境中錨定方向，實現可持續增長。
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