招生時間：2022年11月1日-2023年3月1日
開課時間：2023年3月底
企業創新是企業管理的一項重要內容。是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。從整個公司管理，到具體業務運行，企業的創新貫穿在每一個部門、每一個細節中。企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等方面的問題，而且，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創新，而是要全盤考慮整個企業的發展，因為各方面創新是有較強的關聯度的。
營銷創新
在市場經濟時代，企業家和市場都認可這樣的說法：那些不能創新的經營者，終將擺脫不了被淘汰的命運。企業通過創新經營，在市場的某些領域或層次能捷足先登，就能與企業對手拉開差距，這是確定企業優勢的最重要的手段。如前所述，筆者認為，對于企業本身來說，只要企業沒有做過的、為了達到發展的目的去設計以及策劃并付諸實施的事情都屬于企業創新。比如，某個從事電視機經營的企業，現在策劃而且進入計算機設計和生產領域，這對于該企業來說，就是創新的行為。
基于這樣的觀點，我們認為，市場營銷創新決策從不同的角度去考察就有不同的內容。例如，從企業的經營行業來看，商業創新決策包括單一經營行業的創新決策和多元化經營創新決策。多元化經營創新來說，并非僅僅擴大經營領域這么簡單，對于進入一個陌生行業的企業，如果沒有做好充分的準備，則可能會碰個頭破血流。
管理創新
管理決策是組織在內部范圍內貫徹執行戰略決策過程中的具體決策。它旨在實現組織內部各環節活動的高度協調和資源的合理使用。例如企業的生產計劃、銷售計劃、更新設備選擇、新產品定價、資金籌措等問題的決策即屬此類。管理決策不直接決定組織的命運，但其正確與否將在很大程度上影響管理效能的高低，進而影響組織目標的實現程度。管理創新決策涉及的就是管理范圍的各個重要方面的創新的決策。
學費標準
學習費用共計58000元/人（含報名費、學費、講義費等費用），食宿統一安排，費用自理。
課程設置
| 模塊一：宏觀政策篇 | |
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Ø 國內外宏觀經濟走勢分析 Ø 一帶一路與產業輸出與機遇 Ø 大灣區戰略及協調發展 |
Ø 國際政治與國際經濟環境 Ø 國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀 Ø 人民幣匯率調整對中國經濟影響 |
| 模塊二、綜合管理篇 | |
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l 公司組織與治理 l 產權制度和企業法人治理結構 l 企業治理中的激勵與約束機制 l 國內外公司治理案例分析與研究 l 企業流程重塑與管理討論 l 企業商業模式設計與創新 l 為盈利和增長而進行商業模式優化設計 l 破壞性創新模式 l 發現全新利潤區 l 盈利模式設計的12個步驟 l 集團管控 l 集團并購重組及整合戰略 l 集團運營流程及管控 l 集團盈利模式構建及創新 l 集團風險管控 l 企業領導者的財務及稅收管理 l 報表解讀涉及的管理問題 l 企業繳稅籌劃 l 利潤的設計及來源 l 企業發展三個階段的資金配備方式 l 企業的創新機制與國際化戰略 l 中國外經貿體制的改革 l 經濟全球化中的企業國際化戰略 l 反傾銷國際法律及他國案例分析 l 中國跨國兼并、收購和投資 |
l 戰略管理新思維 l 戰略管理與決策分析 l 全球化戰略與中國企業的戰略機遇 l 營銷戰略制定的方法與實施方案 l 地產改革下的經濟對策與戰略制定 l 人力資源開發與績效管理 l 人力資源開發與人才機制建設 l 績效管理與激勵制度設計 l 團隊管理與優勢激勵 l 如何吸引、留住、激勵知識人才 l 卓越品牌塑造與互聯網營銷 l 如何打造企業品牌和產品品牌 l 電子商務與微營銷 l 營銷渠道建設與管理 l 大客戶營銷方案設計 l 現代金融與資本運作 l 企業融資的主要工具 l 營運資本的管理 l 供應鏈金融和網絡金融 l 互聯網金融與企業融資 l 企業文化及創新基因培養 l 國學傳承與企業文化 l 狼性團隊建設 l 華為企業文化剖析 l 企業創新機制及案例分析 l |
| 模塊三、領導韜略與決策藝術篇 | |
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Ø 現代卓越領導力與領導藝術 Ø 果斷決策、果斷執行 Ø 關注結果，提高績效 Ø 善于激勵，重在用人 Ø 行為修煉，領導藝術 Ø 領導突變管理與危機管理 Ø 企業領導者的心理變革 Ø 企業領導者心智模式再造 Ø 卓越領導力的成功方程式 Ø 危機管理與危機公關 |
Ø 領導者心智模式建設 Ø 觀念的改變 Ø 中美日文化比較 Ø 積極正面的思考 Ø 七項心理定律與七個習慣 Ø 情商與影響力 Ø 智商、情商、逆境商的開發 Ø 陽光心態 Ø 締造下屬的自信 Ø 提高領導者的個人影響力 |
| 模塊四、謀略篇 | |
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l 毛澤東戰略智慧 l 毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇 l 商場游擊戰的法則 l 十大軍事原則 l 戰略思維模型 l 東方戰略精要 l 東方戰略體系框架 l 東方戰略的科學性與藝術性 l 戰略基本范疇的邏輯關系 |
l 孫子兵法與統帥之道 l 孫子兵法戰略范疇及理念 l 孫子兵法戰略意識 l 孫子兵法戰略藝術 l 孫子兵法十三篇解析 l 思想統治企業 l 企業家的“道”與“術” l 企業家與企業文化 l 企業家的人本思想 |
| 模塊五、國學精粹與人文素養篇 | |
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Ø 國學精粹與現代管理 Ø 中國傳統哲學思想與現代謀略 Ø 儒道法與企業管理 Ø 鬼谷子大成智慧 Ø 資治通鑒剖析 |
Ø 養生之道 Ø 皇帝內經與養生 Ø 飲食養生，食藥同源 Ø 道家修煉，長生久視 Ø 情緒與健康 |
往屆名師
李稻葵 清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家
魏 杰 清華大學經濟管理學院教授、著名經濟學家
周 立 清華大學經濟管理學院教授
吳維庫 清華大學經濟管理學院教授
金占明 清華大學經濟管理學院教授
劉玲玲 清華大學經濟管理學院教授
王曉毅 清華大學人文社會科學學院教授
韓秀蕓 清華大學經濟管理學院教授
江 英 中國軍事科學院研究員 博導
萬 鈞 清華大學特邀教授、領導力與營銷整合專家
史 煒 著名經濟學家
周培玉 人事部著名商務策劃專家
蘭彥嶺 中國鬼谷子策劃研究院院長
郭天祥 著名心理學、情商學、成功學教育專家
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學專家
路長全 中國最具價值的營銷實戰專家
萬 力 中國名牌專家、中國產品質量協會副會長中國國際名牌協會副會長
楊世文 北京師范大學政治學與國際關系學院教授、博士生導師
李希光 清華大學新聞與傳媒學院副院長、教授
尹 飛 貸幫創始人
劉啟明 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
金 超 國務院國資委研究中心特邀專家
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