主題內(nèi)容
1．分析企業(yè)人才管理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤
2. 詳解關(guān)鍵人才的甄別方法
3. 剖析人才能力素質(zhì)模型、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、矩陣圖
4. 講述如何制定潛質(zhì)人才發(fā)展體系和計(jì)劃
5. 揭示挽留關(guān)鍵人才的具體行動(dòng)分類
6. 分析企業(yè)成功
關(guān)鍵收獲
1. 能夠全面掌握企業(yè)關(guān)鍵人才的甄別方法
2. 能夠準(zhǔn)確實(shí)施關(guān)鍵人才的激勵(lì)與挽留策略
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關(guān)鍵人才的激勵(lì)與挽留
2015-05-09 16:34 點(diǎn)擊：
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不在于人才，因?yàn)槿瞬庞小爸芷谛浴保瑧?yīng)按梯隊(duì)方式不斷準(zhǔn)備人才。在如何甄別人才問(wèn)題上，他表示應(yīng)從職族、工資級(jí)別;有績(jī)效的人才庫(kù)(關(guān)鍵崗位任職人，以往的績(jī)效考核分?jǐn)?shù));公司高層管理人員對(duì)關(guān)鍵人才的提名等優(yōu)先順序進(jìn)行人才定格。在如何挽咨詢電話：010-57100393 張老師
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